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再美好的計劃，沒有執行力，都是枉然。執行力就是貫徹意圖，去完成目標的操作能力，是把企業戰略轉化成為效益、成果的關鍵，執行力決定一個團隊的效益，一個企業的發展。

短短兩天的培訓課程，朋友圈已被銀豐盛和學員們的執行力霸屏，他們紛紛在朋友圈曬出這兩天的學習心得。

此次培訓課程，有多達1100名學員參加，共37個小組，由銀豐盛和學員組成的第五、六小組，披荊斬棘，一舉拿下了第二名和第三名的優異成績！

一個企業執行力不強，意味著企業的戰略目標無法落地開花。而提高執行力，不僅要提高企業中每個員工的執行力，還要提高企業每個部門的整體執行力，只有這樣，才能形成企業的系統執行力，最終有效完成企業戰略目標。

2019年是集團打造學習型組織、深化企業文化建設、業績提升關鍵之年！集團各單位始終高度重視培訓工作，立志打造高素質、執行力強的團隊。

不逼自己一把，就不知道自己有多優秀。在新的一年，銀豐盛和集團全員上下必將共同奮進，完成集團戰略目標，為實現銀豐盛和人的幸福夢而奮斗！